 Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Л 93 Стратегическое планирование на предприятии : Учебное пособие для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. Серия «Экономика и управление». — М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д : Издательский центр «МарТ», 2005. — 400 с. Учебное пособие представляет собой системное изложение курса «Планирование на предприятии» с акцентированием внимания на стратегических аспектах планирования, что соответствует рыночным условиям хозяйствования. В доступной форме излагаются теоретические, методологические и практические основы стратегического планирования, включая технико-экономическое и бизнес-планирование как этап реализации стратегического плана предприятия. В книге приводятся примеры из опыта работы отечественных предприятий. Учебное пособие предназначено для студентов экономических и инженерных специальностей и будет полезно работникам промышленных предприятий при разработке стратегических планов и претворении их в жизнь.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение: логика курса
1. Теоретические основы планирования
1.1. Сущность планирования
1.2. Новые подходы к планированию в рыночной экономике и его принципы
2. Роль индикативного планирования в определении
стратегии деятельности предприятия
2.1. Концепция индикативного планирования
2.2. Зарубежный и отечественный опыт индикативного планирования
2.3. Особенности индикативного планирования
на региональном уровне
2.4. Индикативное планирование в интегрированных корпоративных системах
3. Теоретические и методологические основы стратегического планирования деятельности предприятия
3.1. Сущность стратегического планирования
3.2. Стратегическое планирование как процесс
3.3. Методы и модели стратегического планирования
4. Процесс стратегического планирования
4.1. Стратегии функционирования предприятий
в современных условиях
4.2. Алгоритм стратегического планирования деятельности предприятия
5. Технико-экономическое планирование на предприятии
5.1. Содержание технико-экономического планирования
на предприятии
5.1.1. Сущность, цели и задачи технико-экономического планирования
5.1.2. Содержание Плана развития предприятия
5.2. Содержание и показатели основных разделов «Плана технико-экономического развития предприятия»
5.2.1. План производства и реализации продукции
5.2.2. План организационно-технического развития
5.2.3. План материально-технического обеспечения
5.2.4. План по труду и его оплате
5.2.5. План по себестоимости и прибыли
5.2.6. Системы управленческого (производственного) учета как информационная основа для планирования
себестоимости
5.3. Маркетинговая ориентация технико-экономического планирования
6. Бизнес-планирование на предприятии
7. Финансовое внутрифирменное планирование
7.1. Современные подходы к разработке финансовой политики предприятия
7.1.1. Финансовая политика предприятия
7.1.2. Стратегические и тактические аспекты разработки финансовой политики
7.1.3. Финансовый механизм предприятия
7.2. Содержание финансового планирования
на предприятии
7.3. Разделы финансового плана предприятия
7.3.1. План по финансовым результатам и распределению прибыли
7.3.2. Баланс доходов и расходов (бюджет предприятия) ..
7.3.3. План по инвестициям, их финансированию
и кредитованию
7.3.4. Плановый агрегированный баланс ..
7.3.5. План обеспечения безубыточности производства...
7.3.6. Использование графика безубыточности для анализа путей увеличения прибыли при изменении условий деятельности предприятия
7.4. Финансовый анализ как инструмент финансового контроля в системе стратегического планирования
7.5. Роль учетной политики предприятия при разработке финансового плана
8. Контроль, регулирование и оценка процесса разработки стратегического плана предприятия
8.1. Контроллинг в системе регулирования процесса
стратегического планирования
8.1.1. Сущность контроллинга и его принципы
8.1.2. Основные концепции и функции контроллинга ..
8.1.3. Стратегический и оперативный контроллинг
8.1.4. Затраты на производство и центры ответственности как объекты контроллинга
8.1.5. Основные требования к созданию системы контроллинга на предприятии в стратегических
целях
8.1.6. Механизм реализации функций контроллинга и организация службы контроллинга на предприятии ..
Инструменты контроллинга
Модель Р. Андертона и ее практические применения
Бюджетирование в системе планирования деятельности предприятия
Организационные аспекты процесса планирования
на предприятии
Организационные аспекты разработки стратегического плана предприятия
Организация работы служб предприятия в процессе технико-экономического планирования
Место и статус центров стратегического планирования
в организационной структуре предприятия
Система обеспечения экономической безопасности предприятия и страхование рисков предпринимательской деятельности в стратегическом планировании
Проблема обеспечения экономической безопасности предприятия
Концепция системы обеспечения экономической безопасности предприятия
Оценка уровня экономической безопасности предприятия
Роль страхования в обеспечении экономической безопасности предприятия
Планирование функционирования СЭБП как неотъемлемый элемент стратегического планирования
на предприятии
Создание локальной нормативной правовой базы функционирования СЭБП
Литература
Приложение 1. Планы социально-экономического развития
Японии 1955—2000 гг
Приложение 2. Краткая характеристика существующих систем управленческого учета 380
| 
