Библиотека АФ КНИТУ-КАИ
Т.Ю. Базарова,Б.Л. Еремина Управление персоналом
Коллектив авторов: Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин, П.В. Малиновский, Н.М. Малиновская Главный редактор издательства Н.Д. Эриашвили Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова,Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2007. - 560 с. На основе отечественного и зарубежного опыта предлагаются эффективные подходы к работе с персоналом в современных условиях (командный менеджмент, контрактация ответственности, антикризисное управление). Рассматриваются основы организации управления, концепции управления персоналом, стратегии управления персоналом, технологии и методы управления персоналом. Проблемы управления персоналом рассматриваются с учетом специфики организационной культуры, фаз жизни организации. Второе издание (1-е изд. — ЮНИТИ, 1998) дополнено конфликтологическими основами кадрового менеджмента и корпоративным PR. Оглавление I Кадровый менеджмент как профессия_5 Глава 1. Генезис профессиональной культуры кадрового менеджмента 7 1.1. Три профессиональные революции и миссия менеджера по персоналу 8 1.2. Эволюция форм совместной деятельности и становление кадрового менеджмента 13 1.3. Основные типы профессиональной культуры кадрового менеджмента 16 Глава 2. Эволюция кадрового менеджмента 24 2.1. Модели и особенности кадрового менеджмента 25 2.2. Кадровый менеджмент: вызовы XXI в. 34 Глава 3. Профессиональный профиль менеджера по персоналу: этическое измерение 45 3.1. Основные профессиональные роли менеджера по персоналу 76 3.2. Этика деловых отношений в работе менеджера по персоналу 50 Глава 4. Деловая этика — архитектоника кадрового менеджмента 61 4.1. Корпоративный этический кодекс 62 4.2. Неформальные уровни моральной регуляции поведения работников 67 И Организационный контекст управления персоналом_77 Глава 5. Организация как феномен 79 5.1. Организация как «имплицитная» модель 79 5.2. Элементы внутренней среды организации 83 Глава 6. Жизненные стадии и циклы организации 98 6.1. Жизненный цикл организации 99 6.2. Стадии и циклы развития 101 III Концепции управления персоналом_107 Глава 7. Основные подходы к управлению персоналом 109
7.1. Экономический подход 109 7.2. Органический подход 111 7.3. Гуманистический подход 116 7.4. Организационные культуры как объект управленческой деятельности 121 Глава 8. Концепция «человеческого капитала» 129 8.1. Теория человеческого капитала 129 8.2. Концепция «Анализ человеческих ресурсов» 131 8.3. Модели измерения индивидуальной стоимости работника 137 IV Стратегии управления персоналом_145 Глава 9. Кадровая политика 147 9.1. Типы кадровой политики 148 9.2. Этапы проектирования кадровой политики 153 9.3. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия 155 9.4. Условия разработки кадровой политики 159 Глава 10. Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации 162 10.1. Стадия формирования 162 10.2. Стадия интенсивного роста 170 10.3. Стадия стабилизации 176 10.4. Стадия спада (ситуация кризиса) 183 V Методы управления персоналом_191 Глава 11. Методы формирования кадрового состава 193 11.1. Проектирование структуры организации 194 11.2. Планирование потребности в персонале 210 11.3. Анализ кадровой ситуации в регионе t 213 11.4. Анализ деятельности. Должностные инструкции 215 11.5. Привлечение кандидатов на работу в организацию 219 11.6. Оценка кандидатов при приеме на работу 227 11.7. Адаптация персонала 233 Глава 12. Методы поддержания работоспособности персонала 239 12.1. Повышение производительности и нормирование труда 239 12.2. Оценка рабочих мест 244 12.3. Обеспечение качества труда 249 12.4. Оценка труда: уровни, подходы, методы 252
12.5. Аттестация персонала 260 12.6. Формирование кадрового резерва 265 12.7. Планирование карьеры 272 12.8. Разработка программ стимулирования труда 279 Глава 13. Методы реформирования организации 289 13.1. Процессы реорганизации 290 13.2. Организационно-кадровый аудит 296 13.3. Недирективные методы сокращения персонала . 306 VI Технологии управления человеческими ресурсами организации_313 Глава 14. Кадровое консультирование 315 14.1. Концепция кадрового консультирования как средства развития организации 317 14.2. Инструментарий кадрового консультанта 320 Глава 15. Центр оценки как технология кадровой работы 327 15.1. Подготовка программы центра оценки 329 15.2. Реализация программы центра оценки 335 Глава 16. Конкурс как технология привлечения персонала 344 16.1. Организация и проведение конкурса 344 16.2. Этапы конкурса 346 Глава 17. Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации 356 17.1. Внутрифирменное обучение как процесс непрерывного образования и его особенности 357 17.2. Требования к кадровому обеспечению учебных программ и особенности обучаемых 365 Глава 18. Командообразование как технология формирования управленческого потенциала организации 374 18.1. Команда как организационная форма коллективного управления 376 18.2. Этапы командообразования и методы формирования команд 384 Глава 19. Кадровая психодиагностика 395 19.1. Кадровая психодиагностика: этапы и методологические основы теста 395
4 19.2.Требования к психодиагностическим методикам 407 19.3. Требования, предъявляемые к кадровому психодиагносту 413 VII Конфликтологические основы кадрового менеджмента_419 Глава 20. Конфликт как инструмент развития 421 20.1. Исторический экскурс в конфликтологию 422 20.2. Что же такое конфликт? 425 20.3. Формально-логические модели конфликтов 428 20.4. Основные понятия 434 20.5. Как быть с деструктивностью? 441 20.6. Когда начинается конфликт? 442 20.7. Что делать с конфликтом? 445 Глава 21. Конфликт в организации 450 21.1. Конфликтность организационной структуры 450 21.2. Межгрупповые конфликты 453 21.3. Межличностные конфликты 461 VIII Корпоративный PR_471 Глава 22. PR-управление коммуникацией в конфликте (методологические основы) 473 22.1. PR: проблема определения в мире заблуждений 474 22.2. PR, пропаганда и математические обоснования 482 22.3. PR и маркетинг: эволюция развития конфликта между потребителем и производителем 485 Глава 23. PR-менеджмент: технологические основы 491 23.1. PR: технологичная работа по формированию адекватного имиджа 492 23.2. PR и проект 498 Практикум_507 Словарь понятий_539 Литература_551
|
Категория: Общая | Добавил: biblioteka3 (04.07.2012)
|
Просмотров: 8463
| Рейтинг: 4.0/3 |